http://www.emu8.net   發(fā)布時(shí)間: 2010-12-17

　　
　　在現(xiàn)階段機(jī)械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力這么大的情況下，星火灌裝機(jī)械提出了走差異化的路線。

　　現(xiàn)在隨著工業(yè)的高速化發(fā)展，這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。這個(gè)時(shí)候我們必須明確我們要走的路線，怎么能夠使公司正常的運(yùn)營(yíng)下去，這個(gè)行業(yè)每年倒閉的行業(yè)也不少，現(xiàn)在的利潤(rùn)越來(lái)越少了。你的產(chǎn)品必須有特色，這樣以來(lái)你的利潤(rùn)也會(huì)有所增加，這個(gè)時(shí)候你的產(chǎn)品的創(chuàng)新強(qiáng)化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)這個(gè)行業(yè)也是朝向“更方便，更快捷”的方向發(fā)展。你的產(chǎn)品必須有自己的特色。另外一方面也要優(yōu)化公司的管理增強(qiáng)公司的運(yùn)營(yíng)能力。實(shí)行更優(yōu)化的管理體制，人力資源合理有效的分配這些都很重要。透過(guò)管理進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)員工實(shí)行績(jī)效工資體制，這樣以來(lái)也能激發(fā)員工的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。星火公司一直以來(lái)秉承著鞏固現(xiàn)有的分公司的地位，逐步擴(kuò)展公司的規(guī)模。現(xiàn)在已經(jīng)設(shè)立了10個(gè)分公司，遍布了我國(guó)的華南，華中，華東，東北，華北，西南，西北地區(qū)，未來(lái)公司的目標(biāo)要占領(lǐng)全國(guó)的市場(chǎng)。

　　差異化的路線是公司發(fā)展下去必走之路。做好差異化這個(gè)優(yōu)良提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。